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如何進(jìn)行成功的品牌管理
作者：賈克坤 日期：2009-9-1 字體：[大] [中] [小]
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很多企業(yè)或是服務(wù)性行業(yè)，無法正視自己存在的問題，都面對著同樣一個問題，那就是：我的品牌做了好多年，為什么品牌資產(chǎn)卻看不出增長？
筆者在經(jīng)過10年的營銷策劃總結(jié)認(rèn)為，第一方面是因為企業(yè)在營銷中未能關(guān)注品牌的營銷，而是為了品牌而品牌，因此就喪失了在品牌資產(chǎn)積累上的優(yōu)勢；第二個方面就是在品牌管理上，很多企業(yè)的品牌中心未能達(dá)到完整的品牌管理體系，一直認(rèn)為品牌管理就是企業(yè)的行政管理，未能對品牌和行政管理區(qū)別開來。
筆者認(rèn)為品牌管理是個復(fù)雜的、科學(xué)的過程，不可以省略任何一個環(huán)節(jié)。管理好一個品牌必須是一種循序漸進(jìn)的方式，而不要想一下子吃個胖子，因此筆者認(rèn)為，品牌管理應(yīng)該注重四個步驟：
第一步驟：描繪出品牌的理性因素。
建立品牌并對品牌進(jìn)行有效的管理，首先應(yīng)該把品牌現(xiàn)有資源，可以用事實和數(shù)字勾畫出的看得見摸得著的人力、物力、財力找出來，然后根據(jù)所列出的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，看是否完整，看是否使品牌的精髓部分變得充實。
第二步驟：描繪出品牌的感性因素。
大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為品牌就是品牌，只要VI設(shè)計做好了，商標(biāo)做好了，其品牌資產(chǎn)也就上升起來了，其實不然，品牌和人一樣，除了要具有軀體和四肢外，還要有思想和感覺，所以我們在了解了現(xiàn)有品牌的核心后，還必須要了解它的文化淵源、社會責(zé)任、消費者的心理因素等。
第三步驟：尋找品牌的靈魂，找到品牌與眾不同的價值所在，突破品牌發(fā)展瓶頸。
通過第一和第二步驟對品牌理性和感性因素的了解和評估，升華出品牌的靈魂及獨一無二的定位和宣傳信息，明確品牌不是產(chǎn)品和服務(wù)本身，而是留給人們的想象和感覺。因此找出現(xiàn)有品牌的差異，從而實現(xiàn)品牌的有序競爭。
第四步驟：品牌的培育、保護(hù)及長期愛護(hù)。
設(shè)計一個品牌很容易，但是維護(hù)并且維持一個品牌的持續(xù)發(fā)展卻是個艱難的過程。沒有相應(yīng)的品牌培育策略，品牌是無法成長的。只靠花掉大把的資金進(jìn)行廣告宣傳或是增加客戶資源，在競爭如此激烈的環(huán)境下，品牌也未必成長成為擁有億萬資產(chǎn)。因此，品牌建設(shè)成功后，就要用科學(xué)的管理辦法，規(guī)范的管理策略，系統(tǒng)化的進(jìn)行管理，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)所期待的結(jié)果。所以，筆者認(rèn)為品牌管理的重點是品牌的維護(hù)。
賈克坤，被稱為中國十優(yōu)營銷策劃人,資深戰(zhàn)略營銷專家、資深咨詢顧問。見證了中國營銷發(fā)展十年歷程,在營銷戰(zhàn)略、市場運作、終端推廣方面堪稱奇特，營銷突圍、銷售提升出奇制勝。開發(fā)了整合品牌研究、渠道研究、大品牌管理、新產(chǎn)品上市、三維量化管理等多項市場思想理論，受各大企業(yè)一致好評，被譽為“中國消費者研究專家”。 聯(lián)系QQ：53921277 郵箱：jialuyan@163.com